“口袋里有一千首歌” 1979 年，当索尼的 手机号码列表 Akio Morita 指导他的工程师创造 Walkman 时，他在人们听音乐的方式上掀起了一场革命。20 多年后，苹果创始人史蒂夫乔布斯推出 iPod，彻底改造了便携式音乐播放器。 乔布斯推出了他的改变游戏规则的产品，其口号是：“iPod。你口袋里有一千首歌。” 我想象一家日本电子公司发明了同样的产品，可能会这样介绍它： “今天我 手机号码列表 们推出了一款名为 Easy-Carry XVZ-22R 的新型便携式音乐播放器。它仅重 6.5 盎司，大约是衬衫口袋的大小，并拥有庞大的数字容量、超长的电池寿命和闪电般的传输速度。我们 手机号码列表 将介绍 Easy-Carry XVZ-22R 的许多变体，它们包含不同的功能和不同的颜色。
” 乔布斯通过一个简单的短语巧妙地将德鲁 手机号码列表 克的营销前提应用于品牌并建立关键利益。他不像工程师那样拥有大量技术术语和统计数据来与消费者交谈。 今天，苹果是 手机号码列表 世界上最有价值的品牌之一。与此同时，在后森田时代，索尼正在努力寻找自己的未来，尤其是在电子领域，它建立了全球声誉。 战略与战术 许多美国公司都有一名首席 手机号码列表 营销官，向首席执行官汇报，就像营销超人一样。在营销人员是战术家而不是战略家的日本公司中，不存在 CMO 职位。
事实上，我认为美国式的 CMO 永远不会在日本公 手机号码列表 司工作。一个更适合文化的解决方案是重新命名并重新定义消费者营销办公室的职能，因为日本人更喜欢团队合作。 营销职能将分配给与外部机构合作 手机号码列表 的高管团队。这将分散职能的责任和压力，并允许有计划的轮换，以允许不断地将新思维与 手机号码列表 智慧和经验相结合。 首席营销官 从前面引导 随着日本国内市场的萎缩和老化，日本企业的未来在日本之外。日本的 CEO 及其管理团队必须找出采用消费者营销办公室的最佳方式。